El economista y doctor en Ciencias Políticas, Carlos Curi, introdujo un concepto clave para entender el desgaste social post-pandemia: el "burnout financiero", una versión del agotamiento que surge del estrés generado por la pérdida de poder adquisitivo. Curi explicó que, tanto en economías desarrolladas como en Latinoamérica, la inflación superó consistentemente el incremento de los salarios, degradando la calidad de vida y llevando a las familias a un estado de agotamiento mental por el ajuste constante.
En una entrevista realizada al aire de Radio Buenos Aires AM 1350, el especialista detalló cómo este fenómeno se traslada desde el ámbito doméstico al corporativo, generando un ciclo negativo. La preocupación por llegar a fin de mes hace que el trabajador se enfoque en sus problemas personales, lo que impacta directamente en su eficiencia: "La preocupación del trabajador aumenta y en la medida que aumenta la preocupación del trabajador baja su productividad. Esto está medido, eso es es matemático". Esto, sumado a la incertidumbre económica y la amenaza del avance tecnológico, profundiza la inestabilidad de los empleados.
Curi precisó que, en el contexto argentino, el ajuste de las familias se concentra en dos áreas principales: "Primero se ha ajustado en el ahorro, la gente está ahorrando menos en general, luego la gente ha dejado de gastar en gastos impulsivos y está gastando, está concentrando su gasto en el gasto necesario, en el gasto familiar". Para las empresas, la respuesta a la necesidad de bajar costos ha sido a menudo el reemplazo generacional, ya que los empleados de las viejas generaciones (Baby Boomers y Generación X) son generalmente más caros.
Respecto a la solución, Curi desestimó la idea de un liderazgo jerárquico, señalando que la tendencia corporativa actual es hacia el teamwork y las estructuras menos jerárquicas. No obstante, insistió en que la principal herramienta de prevención es la planificación. El economista subrayó que los sistemas de jubilación no serán suficientes para sostener el nivel de vida, por lo que las personas deben hacerse cargo de su propia vejez. Para dimensionar el desafío, Curi ofreció un dato impactante: "Para que un trabajador mantenga su nivel de vida, tiene que tener un stock de dinero de aproximadamente 200 veces su sueldo mensual". Por ello, el consejo final es la reflexión profunda y la planificación patrimonial temprana, ya que "el compre ya ha sobrepasado fuertemente a la horre ya".
Podés ver la charla completa con el Dr. Carlos Curi en nuestro canal de YouTube: Radio Buenos Aires.
En una entrevista realizada al aire de Radio Buenos Aires AM 1350, el especialista detalló cómo este fenómeno se traslada desde el ámbito doméstico al corporativo, generando un ciclo negativo. La preocupación por llegar a fin de mes hace que el trabajador se enfoque en sus problemas personales, lo que impacta directamente en su eficiencia: "La preocupación del trabajador aumenta y en la medida que aumenta la preocupación del trabajador baja su productividad. Esto está medido, eso es es matemático". Esto, sumado a la incertidumbre económica y la amenaza del avance tecnológico, profundiza la inestabilidad de los empleados.
Curi precisó que, en el contexto argentino, el ajuste de las familias se concentra en dos áreas principales: "Primero se ha ajustado en el ahorro, la gente está ahorrando menos en general, luego la gente ha dejado de gastar en gastos impulsivos y está gastando, está concentrando su gasto en el gasto necesario, en el gasto familiar". Para las empresas, la respuesta a la necesidad de bajar costos ha sido a menudo el reemplazo generacional, ya que los empleados de las viejas generaciones (Baby Boomers y Generación X) son generalmente más caros.
Respecto a la solución, Curi desestimó la idea de un liderazgo jerárquico, señalando que la tendencia corporativa actual es hacia el teamwork y las estructuras menos jerárquicas. No obstante, insistió en que la principal herramienta de prevención es la planificación. El economista subrayó que los sistemas de jubilación no serán suficientes para sostener el nivel de vida, por lo que las personas deben hacerse cargo de su propia vejez. Para dimensionar el desafío, Curi ofreció un dato impactante: "Para que un trabajador mantenga su nivel de vida, tiene que tener un stock de dinero de aproximadamente 200 veces su sueldo mensual". Por ello, el consejo final es la reflexión profunda y la planificación patrimonial temprana, ya que "el compre ya ha sobrepasado fuertemente a la horre ya".
Podés ver la charla completa con el Dr. Carlos Curi en nuestro canal de YouTube: Radio Buenos Aires.
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