Ventajas de los mayores de 50 años frente a la inteligencia artificial

El avance de la inteligencia artificial plantea profundos interrogantes sobre el empleo, pero también abre oportunidades históricas para los profesionales con trayectoria. En una entrevista otorgada a Radio Buenos Aires AM 1350, la especialista en transformación digital y futuro del trabajo, Ximena Gauto Acosta, analizó el fenómeno que posiciona a los mayores de 50 años como perfiles altamente requeridos por las organizaciones. La experta describió a los miembros de la denominada generación X como "bilingües tecnológicos", destacando su singular capacidad para articular la rigurosidad del entorno analógico con la dinámica del ecosistema digital.

Durante el diálogo, Gauto Acosta puntualizó las razones técnicas y cognitivas que sustentan esta ventaja corporativa, señalando que la madurez profesional ofrece un marco analítico superior para auditar las soluciones automatizadas. Con respecto a la complementariedad entre la juventud y la experiencia, la especialista precisó que "quizás una persona que es más joven llega antes a la respuesta, pues está más más familiarizado con las herramientas. Pero una persona con más experiencia tiene más recursos para interpretar esa respuesta, para ver si está bien, para ver si tiene sentido". Asimismo, remarcó que el verdadero diferencial no radica en la mera adopción técnica, sino en el criterio aplicado: "no nacimos digitales y ya tuvimos que migrar varias veces, eso intensifica el pensamiento crítico. Además tiene esa experiencia sobre los temas para ver si lo que te devuelve tiene sentido o no".

Al profundizar en las metodologías operativas eficaces dentro del entorno laboral contemporáneo, se abordó la estructuración de instrucciones precisas o prompting. La entrevistada describió el proceso ideal para confeccionar un pedido formal a los sistemas de IA, estructurado en base a las nociones de contexto, tarea y referencias estilísticas. Al respecto, enfatizó que la metodología exige una revisión minuciosa posterior al procesamiento automático, declarando que "ahí es donde los que somos más grandes y por ahí tenemos un poquito más entrenado el músculo de la la ciencia, revisamos, corregimos, iteramos y no mandamos así". Según su visión, el éxito del ecosistema radica en la fusión de metodologías actualizadas con el conocimiento pragmático acumulado.

Finalmente, la consultora hizo hincapié en las dinámicas de colaboración que se registran en los entornos corporativos actuales y el valor de la vigencia profesional en la edad jubilatoria. Gauto Acosta se refirió a la implementación del mentoreo cruzado o reverse mentoring, un formato que integra el conocimiento técnico de las nuevas generaciones con el bagaje estratégico de los directivos seniors. En relación a las proyecciones del sector, concluyó que "en los próximos años y me pasa trabajando en compañías, que veo que hay gente grande que no se jubila porque tiene mucho para dar y que por otro lado las empresas no quieren que se vayan porque necesitan hacer esa transición". La especialista recomendó apostar firmemente por la capacitación continua como el principal vector de capitalización en el mercado global.

La entrevista entera está disponible en nuestro canal de YouTube para revivir el análisis completo de la especialista.